15年12月25日离开空中网，外出创业。10几天的时间飞速的落地办公场地及设备。小伙伴儿们分东离西又聚在一起，其实简单说的聚在一起都是为了争一口气，这是悲誉为“不行的”团队，谈过后我决定为“不行”来买单。其实我早就说过从始至终欠缺的根本不是执行力，而是太缺少对外界各项不靠谱的屏蔽。
这阵子每天都跟这些“逗逼”在一起奋斗，还是一样的每天努力尽可能多的干好每件事儿，配置很简单，没有策划产品就自己改，没有客服预热就自己来，没有运营每个人都在配置活动；就这样20来天我们完成了对一款之前评测淘汰下来的产品的梳理于改动。
一周时间，瞬间开设好了几十家渠道的后台，开始准备测试。第一次测试其实大家都没有多少信心，毕竟原始数据很糟糕，结果却是惊艳的，一测留存超过了之前空中网所有手游产品，一下子团队都提起了精神，在接下来的安卓平台放大用户规模测试中不停的细节调改，7天下来结果一方面让我们进一步肯定自己，也对之前失败的产品岗位中不能掌控的环节产生更多的质疑。
下周二，经过20多天齐心努力调改的产品要越狱平台开收费进行测试，虽然还未成功，但大家都是很亢奋的。其实不说我也知道小伙伴儿心理憋着一股劲儿，憋着跟“战舰少女”、憋着跟“战舰大海战”比比成绩，但这不是公平的较量啊，要是以专业度跟执行力做维度我们本就应该赢的体面，要是比投入比花钱这个我确实支持不了你们，但是我会尽可能的壮大，让之后的“较量”不是建立在“渺小”去对抗“宏大”的基础上。
游戏要不是因为你们的坚持，我真的是想放弃的，走细分垂直流量闭环发展肯定是后续主攻的方向，但是大家的付出真的值得用财力、物力、精力去支持。
每天这些逗逼让你哭笑不得，但是每次的“逗逼”都是体现出一份份的用心。每次的时时热点都能结合进来。
我心里想想之前是窝火，我是一个从来不说别人不好的人，只知道自己默默的努力，去努力做好自己力所能及的事，有些人一边叉腰看笑话不说，构陷栽赃，不止3个5个人给听到的勾线传回我耳中。去你奶奶腿的，这回我也有了叉腰看笑话的机会，让我看看伟大的“少女”一鸣惊人。当然我现在已经知道结果，依旧可以给责任推脱到产品去你永远是不可能“失败”的。请理解我这人说话糙，不是追求个性，就是这样的人，跟谁都是心里怎么想嘴上怎么说，拍不了马屁。
虽然是商务帅哥恶搞的一张漫画，确实体现我们的现状。策划没有，我们每个人都体验游戏调整产出跟数值；运营没有，自己做活动发礼包；客服没有，轮流盯着玩家群，专区，论坛。这产品就是几个想争气的小伙伴儿从次日26％的留存20天的时间通过3次测试调整到38%的平均次日留存的，也是这些人克服一切困难完成媒体收录的。
每个人都写了新闻，写了攻略，12号、13号、18号、20号、21号一批一批的媒体发着……
下周二就是一个阶段的证明，不需要多少成功，也不需要什么行业声音。我们知道自己做了什么，能做什么，这半年来我真的时常感叹！感叹如果一个公司主营业务，连领导都不知道业务线那里强，那里弱了怎么可能搞起来。
面对一个市场团队调出来这样的数据，我承认有很多歪打正着的运气成分在，但必须要承认的是，离用户越近离钱越近。离用户近的绝对不是研发也不是策划，应该是运营但是这一年来遇到的运营走远了。这次让我们山中无老虎猴子当大王吧，相信还是我们改变的核心玩法起到了绝对作用，至少我们敢去创新，敢去设想什么样的玩法是被玩家喜欢接受的，而这玩法是建立于我们知道每一款失败的产品败在哪里。
看着几次删档测试的数据提升，干劲儿越来越足。
第一次月初越狱测试留存
间隔20天的第三次测试留存
这两十几天我们不停的努力，调改都已经得到验证，下周二小伙伴儿二十几天最终目标的验证来了，让他们找回自信。在后续发展中再迈上一个台阶。