Archive for category 创业
十万个救兵 加油吧
3 月 10
写在“十万个救兵”收费测试前
1 月 22
15年12月25日离开空中网，外出创业。10几天的时间飞速的落地办公场地及设备。小伙伴儿们分东离西又聚在一起，其实简单说的聚在一起都是为了争一口气，这是悲誉为“不行的”团队，谈过后我决定为“不行”来买单。其实我早就说过从始至终欠缺的根本不是执行力，而是太缺少对外界各项不靠谱的屏蔽。
这阵子每天都跟这些“逗逼”在一起奋斗，还是一样的每天努力尽可能多的干好每件事儿，配置很简单，没有策划产品就自己改，没有客服预热就自己来，没有运营每个人都在配置活动；就这样20来天我们完成了对一款之前评测淘汰下来的产品的梳理于改动。
一周时间，瞬间开设好了几十家渠道的后台，开始准备测试。第一次测试其实大家都没有多少信心，毕竟原始数据很糟糕，结果却是惊艳的，一测留存超过了之前空中网所有手游产品，一下子团队都提起了精神，在接下来的安卓平台放大用户规模测试中不停的细节调改，7天下来结果一方面让我们进一步肯定自己，也对之前失败的产品岗位中不能掌控的环节产生更多的质疑。
下周二，经过20多天齐心努力调改的产品要越狱平台开收费进行测试，虽然还未成功，但大家都是很亢奋的。其实不说我也知道小伙伴儿心理憋着一股劲儿，憋着跟“战舰少女”、憋着跟“战舰大海战”比比成绩，但这不是公平的较量啊，要是以专业度跟执行力做维度我们本就应该赢的体面，要是比投入比花钱这个我确实支持不了你们，但是我会尽可能的壮大，让之后的“较量”不是建立在“渺小”去对抗“宏大”的基础上。
游戏要不是因为你们的坚持，我真的是想放弃的，走细分垂直流量闭环发展肯定是后续主攻的方向，但是大家的付出真的值得用财力、物力、精力去支持。
每天这些逗逼让你哭笑不得，但是每次的“逗逼”都是体现出一份份的用心。每次的时时热点都能结合进来。
我心里想想之前是窝火，我是一个从来不说别人不好的人，只知道自己默默的努力，去努力做好自己力所能及的事，有些人一边叉腰看笑话不说，构陷栽赃，不止3个5个人给听到的勾线传回我耳中。去你奶奶腿的，这回我也有了叉腰看笑话的机会，让我看看伟大的“少女”一鸣惊人。当然我现在已经知道结果，依旧可以给责任推脱到产品去你永远是不可能“失败”的。请理解我这人说话糙，不是追求个性，就是这样的人，跟谁都是心里怎么想嘴上怎么说，拍不了马屁。
虽然是商务帅哥恶搞的一张漫画，确实体现我们的现状。策划没有，我们每个人都体验游戏调整产出跟数值；运营没有，自己做活动发礼包；客服没有，轮流盯着玩家群，专区，论坛。这产品就是几个想争气的小伙伴儿从次日26％的留存20天的时间通过3次测试调整到38%的平均次日留存的，也是这些人克服一切困难完成媒体收录的。
每个人都写了新闻，写了攻略，12号、13号、18号、20号、21号一批一批的媒体发着……
下周二就是一个阶段的证明，不需要多少成功，也不需要什么行业声音。我们知道自己做了什么，能做什么，这半年来我真的时常感叹！感叹如果一个公司主营业务，连领导都不知道业务线那里强，那里弱了怎么可能搞起来。
面对一个市场团队调出来这样的数据，我承认有很多歪打正着的运气成分在，但必须要承认的是，离用户越近离钱越近。离用户近的绝对不是研发也不是策划，应该是运营但是这一年来遇到的运营走远了。这次让我们山中无老虎猴子当大王吧，相信还是我们改变的核心玩法起到了绝对作用，至少我们敢去创新，敢去设想什么样的玩法是被玩家喜欢接受的，而这玩法是建立于我们知道每一款失败的产品败在哪里。
看着几次删档测试的数据提升，干劲儿越来越足。
第一次月初越狱测试留存
间隔20天的第三次测试留存
这两十几天我们不停的努力，调改都已经得到验证，下周二小伙伴儿二十几天最终目标的验证来了，让他们找回自信。在后续发展中再迈上一个台阶。
idoool.com beginning
12 月 10
in 2015.12.10 idoool.com beginning
让那些拼尽全力要在一起的还有然后
11 月 27
这星期是我空中4年工作的终结，在这最后一周中还有许多工作。看着身边座位一个个空置一丝心寒，这是我带过的第四个团队，却是最不一样的团队，最有责任心的一个奋斗团队。这4年虽然自己没有赚到任何钱，可能算起来还倒贴到业务上一些，但收获还是很多的，在尝试更多大学时期管理知识到实践中的所得，走的时候小伙伴儿也觉得这一年下来收获满满。
当时代走到一个重新洗牌的阶段，很多事物被打破，打乱重组。好在，有些人总是知道有比金钱，有比梦想更重要的东西存在着。后续我要做的是如何“让那些拼尽全力要在一起的”还有然后。
共勉
11 月 10
喝的有点多，话多了，瞬间两百赞！
有聚有散；时光荏苒！
永远不要向困难，构陷低头！
困境与挑战
11 月 9
这几天反复再想，除了创业的事情外，思考着一些人性问题。
这星期团队小伙伴儿就要分东离西了，有一份祝福，一份伤感，一份欣慰；希望他们能更顺利有更好发展而祝福，因这一年的磨练团队相辅相成的配合就次分散而伤感，走出去的每一个人都在待遇职位上得到了较大的提升而欣慰。但这些离职单签字确实是最不舒服的书写。
自己的项目，因为多年就是做业务做业务，想模式，根本没有去理睬过资本，这次在“寒冬”时期，创业遇到了困境，让资金流管控成为了项目成败的最大风险，剩下的时间不多了，要赶紧处理好这个问题。这次创业与上次截然不同，11年创业想状态时年轻有想法了付出实践，行业状态是萌芽期不浮躁还有很多机会空间，人力成本是现在的1/3，最终创业换来了锻炼与人脉，更加深入的掌握了商业化与管理经验；现在相隔5年多了几丝沉稳，多了更多资源，丰富了更多的人脉，积累了更多信任；但让项目绝对成功的心或多或少成为了负担，在“资本寒冬”这几日让人心事重重，很不安宁。
很多交心的朋友劝我，问我为什么选择一条这么难的路，即使选择当前“构陷”，“掣肘”多的大公司也有着那么多的选择，不明白为什么还要创业。其实我想要的只是一份为其努力付出的空间，我自己深知到什么时间什么位置我也不是一个可以去“拍马屁”，“捧臭脚”的性格，这也注定在有些环境下会“做不好”。创业在这项上面拥有更大的自由，更多的空间。我记得我说过，离开并不是放弃，而是选择。选择了一条大多数人开起来艰辛的路，在这条路上会接受挑战，同样也会接受轻装上阵带来的灵活，接受面对行业竞争时自我的单薄。
已经释然
10 月 29
已经释然了，全手游部门自上而下也都明白从头到尾只是场构陷罢了。
既然有这样的预谋与打算那么一定会指向我，只有我不复存在才会根本打消威胁。在这艰苦的一年中我是扛着多大压力去改变这些。但结果还是死亡告终。原本认为井水不犯河水的去做业务会好些，千不该万不该在超神战队这款产品中将效果最大化，不该有超过坦克世界历史峰值的百度指数，也不该有这200w的建角用户，也不该触犯代言人这些形式。我说的不该不是针对我，而是这些成功毁了团队。
我发出来这些图就太小家子气了，同一天t组合战舰世界与黄子韬二次游戏代言我是大主宰页游。
做不同的事就是休息
10 月 19
马上要变创业小屌丝了，最近被动的工作闲松这显然不是我能接受的，也便跟朋友小聚频繁。好几次问到我“何必创意呢？”“这个时候资本不景气偏选这个时间”“之前拿着钱求你出来你不出来现在资本寒冬你要出来”等等一系列的问题。
都很不解，其实我也自己问过自己，我是一个有自我规划的，很显然朝九晚五不是我要的，乌烟瘴气钩心斗角的我也不擅长，只想凭借自己一技之长做业务，但业务线一定要吻合“野蛮理论”。
能折腾我不认为是什么坏事，会折腾也是件难得的事！
“资本寒冬”每个人有自己的理解，我的理解其实是：投资等于投人，鱼龙混杂的人太多让人怕了，拉低了成功率，在这要感谢多年来朋友的肯定与支持，让我在想做事的时候能做事。
最近接触朋友多，聊的多想说的自然就多。但依旧会保留我的本性不变，不去参与构陷，是什么就说什么。当然我认同朋友的理论，如果公司老板是我，搞制衡的第一个人就是我的道理，但这却不是我现在愿意接受的事情。
朋友也劝我，何必呢，在这个时候还要创业，还要再这么辛苦。其实对我自己来说也是人，身体也会疲倦，也需要睡眠，也想休息；然而我并不是不休息啊，对我来说，做不同的事就是休息，不把每天这18小时的工作时间每周这125小时不放在同一件事情上就好了，那样我也撑不下来的。在不同的事情上对我来说就是休息。然而在休息中又能更全方面的提升自己。对我这个到今天全靠自己的人来说是件好事。
真的感谢朋友，在无条件给予我资金支持的同时，丝毫不担心我的尽力与投入而是要我创业时要有更多的休息。你们的这一份份肯定让我更加坚定的前行。
