作为中国第一个占领日本appstore free top1的重度网游产品，正是出自我手。2012年

  
  
台湾区虽然不是第一个，但营销费用不到20w rmb且坐稳grossing top5。
  
  
这个不是空中网产品，大城小将是我自费帮朋友的忙，在费用投入极度节约的情况下，三日到达free download top1 ，月度稳居grossing top30，最高成绩top12，力压昆仑、efun百万美金营销产品收益。

然而大城小将的成功是我是火影成功先决条件。这产品从商务、市场、营销、运营、到整体发行都仅仅是一个人的策略搭配一个新兵的执行操作罢了，但这个人却是被否定的，呵呵这个人不是别人就是我。
  
    

 也就知道在那个年月早已拥有了占据亚太市场的能力与实力，然并卵…

韩国…还要发截图吗？每款产品都达到freedownload top1-3无一例外，第一批接入kakao game的中国游戏。如果没有足够实力也不会接到韩国老牌端游厂商发来高薪offer，然而同样婉言拒绝了。

第一款接入日本Line的中国游戏，然而自己放弃…

就这样讲最好的机会错过…

看市场…定策略…然并卵…

最近看到 王老板朋友圈有这么一条，冷汗+冷笑

当然不是笑话老板，而是笑话他身边这些人给这样的信息传递给老板。老板发出来不是被了解业务的人笑话嘛。作为老板不了解营销细节不了解行业实况是应该的，他该有更大更重的任务，但身边人整天这样忽悠老板就是问题了。
  

这样的一个付费榜冲榜，不过8w预算稳稳保证top3。其实这个位置达到简单的可以交给团队中工资6000rmb/月的新手。看了icon的设计谁都明白是怎么回事…最高一个周期下来15000用户罢了。

魁拔 产品记得奉命交给奥奇做过一次，最后僵局解除是让人寒心的，为什么每次做正确的事阻力那么大！