我是这样看待一件事，认为社会、市场、环境大体是公平的，不排除特殊个例，大概率下公平。那么就是普通人与非普通人两种，故也会是两个梯队体现差距，比如收入水平比如家庭环境等。

事实上，普通人的智商对生产是没有促成进步的，也对应的普通的后端如收入水平。只有非普通人的少数群体，智商对生产起到了作用，因此这部分人也就是看起来光鲜亮丽的群体，因为其对应的后端自然不是普通水平。

然后，普通人与非普通人，一字之别但全然不知智商推动生产不是一日，一时可为，磨练成金的思维模式也许绑定了太多的牺牲与痛。

有没有捷径，一定是有的，做普通人的付出，去尽力接近非普通人的结果，捷径是跟对人，跟对一个非普通人。而要么就选择做个非普通人，这条路上不好走，满是荆棘。

每个人的过渡，都是普通人时的付出与努力，结合成果与天赋才构成的思维模式，靠头脑吃饭，靠智商推动生产是艰辛的。然而在跟人的方式上，也不是简单多少，你能考虑到的一样其余人考虑的更周全，就如在跟之前老板上，我只去一味地努力，付出，是根本不够的要考虑更多因素，当然首选是你的成绩，现在我不得不说还要考虑身边人的心机，这里有些厚黑了，不说也罢。

跟对人亦或许去做非普通人都不是简单说说的要有准备。

究竟什么是泡沫呢？以研究金融危机著称的美国著名经济学家金德尔伯格，在其经典著作《疯狂、惊恐和崩溃》中，认为泡沫是难以描述的。按照他的说法，泡沫就像一个美女，你很难定义什么是美女，但是，当一个女孩子站在你面前的时候，你就知道她是不是美女。

在金德尔伯格的著作中，他将泡沫归结于人性的狂热，以及信贷的扩张。他甚至认为，一切泡沫的背后最终都可以归结为信贷扩张。他提出了两个公理：一是货币供应量的增长导致通货膨胀；二是信贷快速扩张导致房地产价格泡沫。按照他的观点，泡沫的特性是最终会被刺破，而刺破之后由于恐慌的传染，其杀伤力可能远超想象。

项目多起来了，精神上受到的冲击是不同的。不是第一次创业，但这么大规模，这么多项目并发的真是第一次而且不想再有第二次。

虽然项目是香饽饽，打破门槛上门送钱的资本要说排着队是吹牛逼了，但每周几个上门谈谈聊聊的总是有的。而且是在转变的这个过程，在我只有思想的时候，我出去跑，那种心酸很多人一生都不会体会到。而在这样的心酸下我跑了近一年，而现在我确实可以足不出户了，并不是耍大牌，实在是时间不够用，很多次我是叫在一起一勺烩了。无论多大名气的统一都只在自己公司约见，统一提前三天不插队。

说艺人社区线，我们成绩算不上准钱，但同行业比较可以算是秒天秒地了。这点还是小有名气，于是不少艺人公司想起了这块生意，说实话合作会比大家做好，百人团队投入，十余年互联网运营经验这个是铁打铸造的保障。而我并不是给社区一个两个的扩张起来，我要的是我在一个两个社区透过用户看需求。

于是我开始布局我的闭环，这个在之前上市公司最大的缺失，平台与闭环缺失苦果自己不尝。终身互联网一定是流量变现嘛，对流量的敏感跟统治我服的人真没几个，“让你的市场敏感度来辅佐你判断”这是我在遇到抉择时候常自言自语的话。

说到电竞，最近我是解脱了，资本约见一概回绝，我需要磨炼新的一波团队，让产品除了业务还要懂这些，这个项目铁定是我的钱包业务，明年必须是2000w利润之上的项目。早早锻炼团队吧，这个项目赚不到过亿实在可惜，空中跟我出来的这拨人在这个项目中付出努力可以衣食无忧了。在布局好两个核心壁垒后就是大肆切入合作。

荧光棒，最愁人的项目，硬件生产的坑大，别人劝过我没有听，走下去，深坑。一路跌跌碰碰走下来，算是出来个东西。看疯狂的模式能不能推下去，也许是爆点也许是公益。但周边衍生品文娱这块肉我吃定了。

我的M项目，最疯狂的想法，启动了，看十月第一版本。在这个版本上要加入我的思想，这个产品应该才是我第一个去干预多的产品。脑洞有多大，世界才可能有多大。来吧 我相信这是我第四个过亿项目。

完成A轮融资，公司COO的造血业务跑起来，东南亚合作业务跑起来，这应该是下半年最想实现的。也特别希望精力能多放在M的产品上～

在不久前的生日愿望中竟然许下的跟所有项目无关，这个我自己也不相信。其实人都有是有感情的，也许已经抑制了许久，也许是牺牲也许原本就是感觉未至，这次真的是贪心到无厌，真想不再错过。当然绝不会拿其他的舍弃去交换，也别想让我再像之前事业面前舍弃感情。

最近最成问题的应该是睡眠不好，无论在家中还是出差，睡眠很难保证五小时。其实每天困意出现在深夜2-3点这个也都习惯了，确伴随了7点钟醒来再没有睡意也无法入睡的状况；有一段时间后做些调整，本想着早睡去陪伴奇怪的早起，想天真了！将睡眠提早到每日结束微信对话马上入睡，结果每日5时醒来无法入睡，这清晨的时间实在是践踏，践踏了睡眠，也践踏我的精神状态。是种最近的痛苦。

记录下我对项目的讨论过程，每个功能，每个设计都围绕用户痛点进行，也使得我不会做出伪需求的产品。我就是这样做产品的，我的产品也自然会有价值。我始终相信“成功产品可以改变用户关注与参与的方式” 

离开上市公司一年后，彻底找回了属于自己原本的自信，一个个项目独立崛起；虽然是估值，但高成功率，高增值率至少让自信回来了，这是最可贵的。这才是后续飞速前行的基石。

15年真的都已经开始怀疑人生了，事实证明如果在自己可以掌控全局的前提下，一切变得迎刃而解；所以体制、机制、管理都要因地制宜。

一个项目，五千万，一个亿的增长着，第二个项目继续成功，第三个项目初期就被疯狂看好，第四个项目资本争抢进入… …虽然身体透支，但毫不畏惧的冲刺前行。