Archive for category 创业

大吼可以减压

刚刚爆豆了,大吼,恼怒,摔打火机,摔烟头⋯⋯

下楼吹了吹凉风,深呼吸几口。

心里平静下来,其实有的事情已经积压在心里很久了,虽然有遗憾但换来一丝轻松。

虽然我不是一个看重硬是教育的学历的人,但是研究生就是看不起本科,本科依旧看不起专科,专科鄙视着辍学⋯⋯这个现象普遍存在。

咄咄逼人无止境,即使在铁证面前依旧总有话说,那就赶快终止都不要再僵持下去,长痛不如短痛。

现在明确了2012目标,在忙碌的一段时间解决生存问题后更加明确,那就是继续坚持,项目发展,团队进步。

导师说的对,成大事者在路上放弃的永远比获取的多,取舍是很高深的一门学问。虽然我没有选择恐惧症,但今天割舍的绝对是对当前创业项目有阻碍的,分散我精力的一块。

现在想想,就连昨天的、前天的行为都算上,有时候好心并不是有好报的,换句话说还是有很多精力分散并没有集中到自己的项目上,在后面的日子里这是要改进的一点,前几天听到的一句话说的对“创业路上不可能一直做好人”,就像Macworld杂志纠纷那样,因为自己知道的太多,往往好心并不能得到好报,自己认为是在帮朋友结果事得其反,以后这样的事情可以不去理睬,照顾不全的。

春节将至,希望跟我一样得创业者能抛开眼前的困扰,继续前行,坚持下来一定可以成功。

最近接触了3个创业团队,一个很年轻,年轻气盛,敢想敢干是好的,但是团队架构貌似有明显问题,前路坎坷啊,没有看到成功必须具备的因素至少现在还欠缺很多,肯定会在创业路上交不少学费的,但希望可以成功吧。另外一个我很欣赏,基本上成功触手可及了很羡慕,底子打的好,市场铺的好,转型速度快,我吸取了很多,谈话很有价值呢。还有一个境况跟我们差不多,刚刚不发愁生存问题,在向发展转化的开始,跟疯狂盒子一样,要在2012大干一场的。一起加油,选择了创业就注定要走一条荆棘路。

 

 

 

老外很无奈

一个海外的合作伙伴邮件问我:为什么我们投入那么大力度推广,中国市场打不进去?

几封邮件才知道,原来是他们公司旗下新的android客户端的激活中国市场低的可怜。我说什么呢~只能告诉他,中国的环境不一样。说多了,老外也不理解,对于他来说最好的出路是在国内找一家公司联运。针对中国市场一味投放google admob只能加深自己的失败。

老外不懂得中国外什么会有这么多第三方商店,老外不懂得送超市卡,老外不懂得给回扣,老外就真的不懂中国应用的存活上量之道。

再见2011,疯狂盒子启程了

这篇Blog标题写在2011年12月31日,但一直到今天才去完成文字,而且希望是可以忙里偷闲的写完。

2011年是很复杂的一年,去年的今天我还在忙着在前公司的项目,而在3月、4月分别有投资人对我的项目模式表示有浓厚的兴趣。但我并没有什么想法,但随着原公司策略的转变,我实在忍受不了这份拖沓,这份生产力的落后,决定离开自己创业,虽然项目底层与原公司项目很接近,但谈不上剽窃更谈不上罪恶感。因为,原公司的项目=我,没人给我任何指点,更没有什么实质的帮助,全部AppleApp也完全是我带着团队在搞。其实只是我隐瞒了有人想直接对该模式注资的信息。

6月我离开公司创业,当然身边的好友也给了很大支持,也跟身边的好友产生了较大的误会,也想过放弃,但是也同是身边的好友让我感动的燃起了继续前行的火焰。因为每个人的想法是不同的,也许正是我觉得别人想法稚嫩的同时,我也被对方这样评判着,但是经过这大半年的验证,事实证明,如果当时再多一份优柔只能让项目走向灭亡,事实已经证明再创业路上没有三个臭皮匠顶一个诸葛亮的说法。错误的决定只能导致过早的灭亡,自己的头脑在全局上算的上清醒,做了正确的牺牲,做了正确的决定。

生于忧患死于安乐,我绝对是一种不能接受“混” 的人,所以不会接受安逸的工作,混日子对我来说就是侮辱。没有自我提升的工作不愿尝试,哪怕你开出更高的薪金。

9月经过紧张的2个月开发,项目简单的上线了,其实也是一份对模式的验证,后期的开发一直也没有停滞,只是将以焕然一新的面貌上线,而不是步步更新。

Macworld上,团队成员很累,很疲惫,每天晚睡早起奋战在展会上,而我作为其中之一的演讲人,是在发言前半小时才完成了Keynote的制作,根本毫无准备可言。因为有太多的事情压在我身上。也许说出来有些夸张,现在一个人扛起的是原来2个团队在进行是事情,但事实就是这样。

经过了10月11月的沉淀,磨合,迎来了2011年的尾巴,在年末规划了项目的第一次大型改版,这个我现在称之为疯狂盒子的启动,对这才是启动,真正的开始。我们的进度并不快,这也是小团队不可避免的问题,我们面临人才的招聘困难,尽管我们尽力的去搭建一个好的环境,一个好的氛围,一个满载激情梦想的未来,但是不能避免的是资金需要节俭,我们几个核心的成员要顶住各方面的压力坚持。这个时候也能看出一份团结,一份真正的信任。

论“节俭”,在这大半年中,我是如何节俭的,已经几乎没了生活开销,取消了一切的娱乐生活,原本半奢侈的生活变的平淡,不再高消费,不再去关注奢侈品,虽然也有添置衣物,但与原来的我是天壤之别。上班,但不开车,因为对我来说中关村一天的停车费真的能解决团队一顿简单的午餐,上下班、外出不打车,因为几乎平均每天的下班时间都是卡在地铁末班车驶来前10分钟结束工作,有的时候就不能把空时间,赶不上地铁就选择换乘公交,深夜2:00,深夜3:00离开公司的事情时常会有。在这半年我几乎是靠着自己的一技之长生存着,收了不少稿费虎口,也代写了不少商业文案,计划书,也承受了几次欺骗,也收了一些“贿赂”,但是可以对得起良心的讲,iOS领域,应用推广领域我站的直,没做过对不起良心的事情,这是吃饭的领域,我坚持一碗水端平。“节俭”在请客户吃饭跟合作伙伴建立感情的时候,这个时候的“节俭”是个贬义词,千元去吃上一顿,每天中午满城的吃也是普遍现象,这个中国特色社会主义体制下的独特风景。在这份“节俭”下换来了几十万的创收使得团队能走的更远,在请客、送礼、公关上的“节俭”是触目惊心的。

“信任”这个是团队坚持,项目发展的根本,在这段日子里,感谢这份信任,因为太多的潜规则,巨额回扣、送礼、外包⋯⋯几乎无从对帐目,而团队给了更多的信任给我。

“启程”为什么说结束了2011才是真正的启程,这正是我之前没有透露的问题,对于一个成员超过10名的创业团队,有技术、有应用开发、有设计、有制作、有商务、有产品、有内容⋯⋯一个五脏俱全的团队来说,开销实际上是可观的,2011实际上一方面再磨合团队,一方面再建立关系,更主要的一方面是在积累,再转变,就是一个纯靠创业者资金支撑,尽力回绝外来投资的团队要面临的问题,生存与发展的比例。在这个问题上,我坦言,2011年我们是7:3,然而经过努力,已经看到了转变,启程后迎来一个新的阶梯,度过2011我们将团队扩充一倍,生存与发展的比例将会转变为5:5,我希望更早的看到下一次转变的到来,更希望迎来全力发展抛弃为生存考虑时刻的到来。

创业,在我看来,就是两个字,坚持!除了坚持还是坚持,但需要整盘考虑,深思熟虑,找对点去坚持,坚持的过程中避免不了牺牲与赌博。创业在我看来,就是每天都在高考,高考是一个人生命中不容易忘记的短暂瞬间,是决定命运的几天,没有高考过的人,其实是不完整的,缺乏这几天对人生是个缺失,创业也是一样,创业路上就是在漫长的高考中度过,没有经理过创业路的人你们永远不会体会到这份辛苦,这份收获,这份经历,这份快乐。

今天向疯狂盒子活跃用户发出了一份精心准备的礼品,感谢这些不求回报的人给出的支持,这份情我会记得,疯狂盒子会发展,因为我们已经“启程”。更要感谢团队里的所有人,忍受这份苦,自砍薪金一半跟随我创业,不要薪金坚持这创业,是你们让我每天克服困意,是你们让我拼劲儿十足。

2012年1月1日,今天所有的持有股份者举到公司,签署了股份协议,我是一个不吝惜这些的人,我可以是出资最多,出力最多,回报最少的,但是团队必须强力,项目必须发展,我们必须保持这份激情。今天请大家记住,2011年再见了,2012年1月1日,疯狂盒子启程了~

 

 

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Axure就不多介绍了,互联网、移动互联网产品经理都要用到的原型绘制工具。不多介绍软件了,不知道干什么用的人也不会买。

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艰辛的创业路

8月的每一天都在充实的度过,每天重复着4:00睡去9:00清醒的继续奋斗,疲劳过度导致胃已经连痛一星期,饮食上不敢再碰油腻、油炸,更是远离的冷饮。

压缩的每天中的时间,阅读数据报告跟行业新闻的时间也被压的很少,全身心的投入到项目的开发当中。

在没经历过公司注册这个环节的人绝对不会领悟到“苛政猛于虎”的真谛,现在注册实资百万的手续已经接近尾声,各种连带花销无法估算,不当家不知柴米油盐贵,现在感慨幸好当时没有听人误言凭借一己之力去申办公司,原来互联网服务许可证必须实际入资100w人民币才可进行申请的,这哪里是鼓励创业啊简直是限制创业。

各部分工作内容在按部进行,当然问题多多,页面样式现在是出现问题最多的地方,主要问题在沟通不善,导致前端不知道自己要做什么,并没有主动的去思考。

合作,包括Macworld在内的一系列合作已经让我应接不暇,达成合作共识的应用已达上百家,而令我欣慰的是大都是Top级别的应用,证明了自己在这里的定位及采用的方式还是很有吸引力的,不过随着项目进度的发展,真的需要专职BD了,商务经理你在那里?再合作洽谈中笑话也是随时都有,看到我的私人邮箱以@me.com结尾对方问到“你们也是大公司吧,域名真好!”,看到MSN后缀是Tom.com对方问道“现在你们Tom.com也做应用平台了?”我惊叹,这些应用怎么进行的面试,脑残现在都在做移动互联网BD么?

运营,我必须纠正前公司的错误,内容是编辑运营是营销,这个思想是完全错误的,不但没能创造最高的业绩出来而且导致掌握开发商资料的营销一直牵制公司项目发展,甚至利用手上资源私人创收。在我的项目中内容=运营,所有提供内容的人会奋斗在一线,与厂商、开发者大成一片,一方面我要让真正做到领域专业的人去接触开发商,另一方面我要让团队中的人通过在我这里的奋斗掌握他们各自的渠道。

投资~这个现在根本不去考虑的问题,其实已经有3家风险投资找过我,都用种种原因推辞了,因为我真正懂得,现在的时间由不得我去编写完整的商业计划书,多大30页文字的商业计划书不是目前必须品。需要投资但不能因为投资丧失理智。

如果一个人宁愿牺牲自己的工资转来跟我努力与奋斗,一方面是我人格魅力大爆发,另一方面真的需要思考,所谓的大公司你们究竟做了什么?给了人才如何的机会发展与空间?他们对你为何毫无留恋,甚至牺牲眼前的薪金选择低过几倍工资的环境也要离开公司寻找新发展。

现在我最缺乏的是时间,需要思考的时间,需要开发的时间,时间是我的竞争对手,而且需要反复的跟自己说,不要顾及眼前利润,时刻记得自己的项目目的,不要偏离。

在最近的日子中频繁接触了很多创业公司的创始人,人各不同,当然有的项目前途无量,也有的项目个人觉得生存渺茫。当你用20字已经无法形容自己的项目究竟是什么的时候那真的很危险了。

资金紧张手上也许有钱但是顾虑很多很多,现在每天都在想着如何给团队最好的硬件环境帮助他们提升效率,如果把钱花在刀刃上起到最好的宣传效果,外出开车堵就钻地铁做公交,不管是公款还是私人都想着帮团队省下更多的资金。

牢骚很多,休息很少,很辛苦很着急,我想这是每一位创业者都面对的境况。但生活再这个境况中,每天比前一天都在增长的是斗志,是信心,既然决定放弃30w年薪的岗位工作自己创业,就要做好准备即使失败也感到无悔,这份锻炼机会千金难换。

父亲在跟我的谈话中一直讲述,吃得苦中苦方为人上人的道理,“天道酬勤”这四个字是小时候一直悬挂在陋室中的牌匾,其实成大事者脱层皮是在所难免,在这条路上就要准备好面对这一切,即使跌倒也会从原地爬起再次前行。在此也感谢父亲精神上的支持。

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创业开篇

2011年8月1日,在这个月中我将迎来自己的28岁生日,在这个月中也做了一个决定,决定创业。

从今天起,我会组织我的团队,投入我的全部积蓄,联络我的渠道,疏通我的关系,开办我的公司,全力投入其中。

在这里我写下创业日记,记录这条辛酸路上的点滴,坎坷,欢喜⋯⋯

不要问我为什么要创业,这是最近zhihu.com上的一个火热问题。

为了解救自己熟悉并拥有资源的领域中迷惑的用户,真的从服务上帮助,解决用户需求。
为了给有共同梦想,相近价值观的合作伙伴们一个空间。
为了给信任并跟随我的团队一个满意的答卷。
为了将自己的能力最大化的输出社会,为了对自己有一个证明,也为给自己一个更大的空间发展。

只想亲自完整组织,规划,把控,管理一个自己独立的想法,完成自己梦想与对自己的证明。其实很简单,只是在这5年中有过太多自己很早很早就想到的模式因为无条件无法落实到项目产品上,之后有人做了相同的产品后成功,也给别人做了很多次成功嫁衣,因为创意点子并不具有价值,只有执行下来才能体现价值。其实在原公司没有什么奢求,看重的只是一个空间一个平台,因为原公司的生产力是极度落后的,自己空间很大,有机会实现梦想,一年内推掉了数次高薪邀请,谁知给予的支持实在太过糟糕已经让人难以接受,而事实证明抽调我项目支持资源后投入的方向是错误的。

这条路上或是成功或是失败对自己都是一个提升,不能屈在公司做着没有新意,没有胆量,没有市场前景的工作,也不再帮助别人完成一份份的商业计划书去换成投资,这次我决定自己来,再得到兄弟们,朋友们的大力支持下,现在我觉得时间成熟了,成熟了,既然万千的信任已经给予了我,那么干吧。

8.1从今天起,我要让所有人见证,什么叫效率,什么叫能力,什么叫团队。

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创新项目中“人”的价值

乔布斯说,他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值。他在一次讲话中说:“我过去常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工,现在我认为能顶50名。”由于苹果需要有创意的人才,所以乔布斯说,他大约把1/4的时间用于招募人才,CEO能更有效地向人才介绍公司的远景目标.

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感谢这份信任,感谢这份情意

我要说的真的是感谢,除了感谢,还是感谢,感谢这些信任我,不求利益帮助我的人。就是这份信任、这份帮助、这份肯定一直在鼓励着我前行,让我没被困难压倒,也是这份信任这份帮助给我了这么大的魄力。

加油,把产品做好,把项目做好,给团队、给团队、给这些情意一个交代,一个回报。

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