in 2015.12.10 idoool.com beginning

这星期是我空中4年工作的终结，在这最后一周中还有许多工作。看着身边座位一个个空置一丝心寒，这是我带过的第四个团队，却是最不一样的团队，最有责任心的一个奋斗团队。这4年虽然自己没有赚到任何钱，可能算起来还倒贴到业务上一些，但收获还是很多的，在尝试更多大学时期管理知识到实践中的所得，走的时候小伙伴儿也觉得这一年下来收获满满。

当时代走到一个重新洗牌的阶段，很多事物被打破，打乱重组。好在，有些人总是知道有比金钱，有比梦想更重要的东西存在着。后续我要做的是如何“让那些拼尽全力要在一起的”还有然后。

喝的有点多，话多了，瞬间两百赞！

有聚有散；时光荏苒！

永远不要向困难，构陷低头！

这几天反复再想，除了创业的事情外，思考着一些人性问题。

这星期团队小伙伴儿就要分东离西了，有一份祝福，一份伤感，一份欣慰；希望他们能更顺利有更好发展而祝福，因这一年的磨练团队相辅相成的配合就次分散而伤感，走出去的每一个人都在待遇职位上得到了较大的提升而欣慰。但这些离职单签字确实是最不舒服的书写。

自己的项目，因为多年就是做业务做业务，想模式，根本没有去理睬过资本，这次在“寒冬”时期，创业遇到了困境，让资金流管控成为了项目成败的最大风险，剩下的时间不多了，要赶紧处理好这个问题。这次创业与上次截然不同，11年创业想状态时年轻有想法了付出实践，行业状态是萌芽期不浮躁还有很多机会空间，人力成本是现在的1/3，最终创业换来了锻炼与人脉，更加深入的掌握了商业化与管理经验；现在相隔5年多了几丝沉稳，多了更多资源，丰富了更多的人脉，积累了更多信任；但让项目绝对成功的心或多或少成为了负担，在“资本寒冬”这几日让人心事重重，很不安宁。

很多交心的朋友劝我，问我为什么选择一条这么难的路，即使选择当前“构陷”，“掣肘”多的大公司也有着那么多的选择，不明白为什么还要创业。其实我想要的只是一份为其努力付出的空间，我自己深知到什么时间什么位置我也不是一个可以去“拍马屁”，“捧臭脚”的性格，这也注定在有些环境下会“做不好”。创业在这项上面拥有更大的自由，更多的空间。我记得我说过，离开并不是放弃，而是选择。选择了一条大多数人开起来艰辛的路，在这条路上会接受挑战，同样也会接受轻装上阵带来的灵活，接受面对行业竞争时自我的单薄。

已经释然了，全手游部门自上而下也都明白从头到尾只是场构陷罢了。

既然有这样的预谋与打算那么一定会指向我，只有我不复存在才会根本打消威胁。在这艰苦的一年中我是扛着多大压力去改变这些。但结果还是死亡告终。原本认为井水不犯河水的去做业务会好些，千不该万不该在超神战队这款产品中将效果最大化，不该有超过坦克世界历史峰值的百度指数，也不该有这200w的建角用户，也不该触犯代言人这些形式。我说的不该不是针对我，而是这些成功毁了团队。

我发出来这些图就太小家子气了，同一天t组合战舰世界与黄子韬二次游戏代言我是大主宰页游。

最近的确没有加班了，我也实在是按捺不住这样的工作了。虽然每天忙于擦屁股脑细胞并未得到休息，但作息去适应了下99%的同僚，发现这并不是我能持久来的。

一条朋友圈，引发了这篇牢骚。“未来的希望 ”下班随手朋友圈感慨了下下班的辛苦，引来的小伙伴儿的不满。
紧接着下伙伴儿道出了实情，是的大厦北小门每晚11点关闭，夜间进出只有一个南门。这个没有例外。

翻翻小伙伴儿的加班随拍，感慨了会。是我带动的“担当”、“实话”论害了他们，至少短时间来看是这样的，长远坚持一定是受益。

习惯了跟你们在一起的日日夜夜，很多新兵蛋子，但是成长我都看得见，这次是我第四次带团队，我自己常想的“反霍布森理论”现在来看也是正确的。但是在常规管教上的松懈使得在由策略导致的节奏断档时出现了问题，不能时时处于“战斗状态”时团队显得那样的散漫。但这确是大公司应该去官僚的一部分，无规矩不方圆。

看看小伙伴儿过往的加班照片，脑中满是场景。

自己马上变为创业小屌丝了，反而轻松下来，三十五岁是我自我规划的节点，并未想过什么宏图大志要某其大公司高职，某多高薪水；但拼搏的状态，享受为业务付出的投入在这几年不想衰减。