记录下我对项目的讨论过程，每个功能，每个设计都围绕用户痛点进行，也使得我不会做出伪需求的产品。我就是这样做产品的，我的产品也自然会有价值。我始终相信“成功产品可以改变用户关注与参与的方式” 

离开上市公司一年后，彻底找回了属于自己原本的自信，一个个项目独立崛起；虽然是估值，但高成功率，高增值率至少让自信回来了，这是最可贵的。这才是后续飞速前行的基石。

15年真的都已经开始怀疑人生了，事实证明如果在自己可以掌控全局的前提下，一切变得迎刃而解；所以体制、机制、管理都要因地制宜。

一个项目，五千万，一个亿的增长着，第二个项目继续成功，第三个项目初期就被疯狂看好，第四个项目资本争抢进入… …虽然身体透支，但毫不畏惧的冲刺前行。

背上行囊 卸下那份荣耀 出发ing

绝对成立 要不怎么会有 贼喊捉贼 最后贼赢了的事情

其实也不是贼赢了 只是不跟贼一般见识罢了。