深夜了还在演唱会现场没有离开，韬从下午六点上台磨练到12点回酒店休息了。线下工作不比线上，其实预料中的辛苦，周边组，运营组的人都熬了整天，明天的工作会更惊人。

有时候讨厌自己的处女座性格，太过坚持自己，又太追求完美，执着起来就非要奔着头破血流去。

荧光棒业务一直走的不顺，这个项目有着互联网模式的大忌，占线下占陌生领域，但我认为我的思考方向没有错。偶像类衍生品市场的份额是足够的，而且用户粘度，复购率，等一系列的电商系数惊人，在自己决定深耕粉丝经济的未来几年中，荧光棒如果能进入正轨无疑衔接了很重要的一环。虽然我占硬件仅仅是为了获客，但其客户的庞大与消费转化的精准的诱惑力不由得让你忍不住去投入尝试。

团队在现场真的很辛苦，看得到自觉的人的每一滴汗水，与公司里一倚老卖老的人形成反差，自己明白自己不是一个好商人，也不是一个好老板，经常自己骂自己太过于妇人之仁，不够狠心做不成大事，却又改变不了自己总对团队纵容，其实当员工觉得老板好说话管理宽松的时候是对他们自己多大的伤害。

看到一根根荧光棒随着音乐节奏闪动，整体效果整齐，想想最初规划这个项目的场面历历在目。那时候那里知道硬件会有这么多坑，现场需要这么繁琐的灯光编排，那里考虑到电池的运输，简直是异想天开的疯狂想法。

就这样一年的时间生生坚持了下来，虽然跟最终效果还有很大差距，但我想还会努力去拉近现实与理想之间的距离。让这个异想天开颠覆的模式走通。当一场，两场…能进行上百场一年的频次时，商业模式走通才算成功。