遇到了创业来的最大困境～
打击很大，远远大过当时资金不足
远远大过之前进度过慢
我最关心的最重要的地方出了问题
压力很大，有些让我透不过气
影响很大，让我感到有些彷徨
何去何从，能否迎刃而解？
解决了资金问题，解决了前端匮乏问题
资金充裕了，配置健全了，现在出现了更严重的问题
希望都能明白我的一片苦心～一起努力共进～
希望～
希望～
希望～
Archive for 1 月, 2012
晴天霹雳
1 月 31
改版让我坐在这里超过50小时
1 月 20
尽管中国传统的节日春节就在眼前，但现在已经由不得我去规划如何过年。
在公司里，我已经持续了50多个小时。为改版忙碌着～
前一段的跑来跑去完全解决了公司的生存问题，在后面的日子里就是我带着团队用心的时候了。
现在的我放下了之前的牵挂，全心的投入到项目发展上。
这50多个小时，力保健、浓茶、方便面⋯⋯虽然自己深知道这样下去身子会垮掉，其实已经在边缘了，但依旧坚持着。胃阵阵疼痛，白天因为突然喝过浓的红茶胸口透不过气来，请教高人原来这个现象叫做“茶醉”，一块糖果果然搞定。
再有2天时间，就要2天，也就是大年三十，改版第一阶段能够基本完成，到时候再放松下吧。
其实我可以看到身边责任心重的人一样都在拼着，搏着。看到有朋友吃着一半饭马上扔下筷子回公司赶突发新闻，看到有朋友为了第一时间发布消息每天盯着twitter信息源头不能入睡。“打工”的尚且如此，那创业又有什么可将“苦”字喊出的理由呢？
虽然激情满载，内在的身心疲惫却已经暴露出来。一个人扛下：项目规划、产品工作、商务、市场、运营⋯⋯这根本就是太没谱的一件事情了。但是随着改版内容工作出现的问题暴露在外，@bmwmengwei 你太不让我省心了，做内容不是对着编辑发牢骚，更不能一味的想着自己完成，而是如何让编辑成长，如何最短时间让内容质量提升。而提升不是主管谁觉得好，而是落实到访问量，点击量来比对，可量化的数据来评定结果。后面2周我分精力带编辑，2个星期一个结点，小到标题命名、banner制作再到专题选题、文章编写，一步步的让编辑，让团队进入轨道，我知道我可以，我知道我还能再填上这份内容工作依旧可以。
记录下现在的点滴，记录下第一次改版的辛酸，告诉自己“坚持” “用心”。
写在疯狂盒子改版前
大吼可以减压
1 月 20
刚刚爆豆了，大吼，恼怒，摔打火机，摔烟头⋯⋯
下楼吹了吹凉风，深呼吸几口。
心里平静下来，其实有的事情已经积压在心里很久了，虽然有遗憾但换来一丝轻松。
虽然我不是一个看重硬是教育的学历的人，但是研究生就是看不起本科，本科依旧看不起专科，专科鄙视着辍学⋯⋯这个现象普遍存在。
咄咄逼人无止境，即使在铁证面前依旧总有话说，那就赶快终止都不要再僵持下去，长痛不如短痛。
现在明确了2012目标，在忙碌的一段时间解决生存问题后更加明确，那就是继续坚持，项目发展，团队进步。
导师说的对，成大事者在路上放弃的永远比获取的多，取舍是很高深的一门学问。虽然我没有选择恐惧症，但今天割舍的绝对是对当前创业项目有阻碍的，分散我精力的一块。
现在想想，就连昨天的、前天的行为都算上，有时候好心并不是有好报的，换句话说还是有很多精力分散并没有集中到自己的项目上，在后面的日子里这是要改进的一点，前几天听到的一句话说的对“创业路上不可能一直做好人”，就像Macworld杂志纠纷那样，因为自己知道的太多，往往好心并不能得到好报，自己认为是在帮朋友结果事得其反，以后这样的事情可以不去理睬，照顾不全的。
春节将至，希望跟我一样得创业者能抛开眼前的困扰，继续前行，坚持下来一定可以成功。
最近接触了3个创业团队，一个很年轻，年轻气盛，敢想敢干是好的，但是团队架构貌似有明显问题，前路坎坷啊，没有看到成功必须具备的因素至少现在还欠缺很多，肯定会在创业路上交不少学费的，但希望可以成功吧。另外一个我很欣赏,基本上成功触手可及了很羡慕，底子打的好，市场铺的好，转型速度快，我吸取了很多，谈话很有价值呢。还有一个境况跟我们差不多，刚刚不发愁生存问题，在向发展转化的开始，跟疯狂盒子一样，要在2012大干一场的。一起加油，选择了创业就注定要走一条荆棘路。
老外很无奈
1 月 12
一个海外的合作伙伴邮件问我：为什么我们投入那么大力度推广，中国市场打不进去？
几封邮件才知道，原来是他们公司旗下新的android客户端的激活中国市场低的可怜。我说什么呢～只能告诉他，中国的环境不一样。说多了，老外也不理解，对于他来说最好的出路是在国内找一家公司联运。针对中国市场一味投放google admob只能加深自己的失败。
老外不懂得中国外什么会有这么多第三方商店，老外不懂得送超市卡，老外不懂得给回扣，老外就真的不懂中国应用的存活上量之道。
唠叨
1 月 10
网页产品的以什么样的面貌与用户见面，这完全取决于项目团队的整体实力。
当产品经理、技术开发、UI设计师、前端工程师⋯⋯整体团队到达一个高度，产品整体也会被推上一个新的高度。
09年末我说应用传播可以社交化，别人笑话我！
10年我说应用传播必须社交化，有人听，没人支持！
10年末我说应用传播未来只能社交化，公司立项了，但就是不着急，不真干，不给支持！
11年我坚持应用传播社交化，手上资源让我放弃了前公司，外出创业，这时候运营商说，应用传播需要社交化，投资人说，应用传播需要社交化，互联网大老说应用需要社交化，开发商还是不相信！
12年我靠一己之力组建创团队做着应用社交化，很多人也在做着，开发商一家家钱烧的差不多了，移动互联网虽然热但是都冷静很多了，这时候都找过来说，当时你说的太对了，cp坑人啊，量应该直接找用户！
12年我会坚持，但我是渺小的，前路未知，但我仍要前行！有人看到疯盒改版产品稿跟我说：你这是倒退，我现在说09年我超前了谁听了？应用社交化也需要结合传统模式，因为已经有竞争了，就需要审视，带给用户最需要才能完成这个圈子的搭建，才能更好、更长远的社交化！
想写blog没有时间，创业又要节俭，开车堵，没赶上地铁等公交，公司到家的距离打车费用够团队一顿午饭，手按在iPhone上还是很凉的，没有写想表述的内容写下这篇唠叨。
写在crazybox.cn 疯狂盒子第一次改版前。
平常的一天
1 月 6
昨夜3：40入睡，给美国合作伙伴电邮，并向法国LaCie投诉中国部门！
晨，7：30闹钟响起，赖床，全身酸痛，8：30爬起来，
9：00出门到运营商开合作会议
11：30会议结束，
赶场奔赴联通服务承载的第三方公司继续开会
1：20会议结束
打车回到公司，换下一场会议资料
1：45走向地铁
1：55北京地铁4号线换2号线，赶往IDG
2：15接到催促电话，又迟到了
2：40到达IDG，迟到40分钟
开会…是的，已经连续几天这个样子没有午饭时间的赶场
5：20与Macworld会议结束，包括星巴克与朋友小坐，这时候肚子已经在叫了
5：30坐地铁赶回公司，
6：50回到公司，总结当天工作，
7：15和同事一起赶往合作伙伴年会！
时间还未知~希望能在10：00前后回到家继续工作。
更新：
年会结束后，与合作伙伴市场部小聚，最终深夜4：00才回到家中。
weibo上与LaCie和解。
就就是很平常的一天，创业路上的普通一天。
再见2011，疯狂盒子启程了
1 月 5
这篇Blog标题写在2011年12月31日，但一直到今天才去完成文字，而且希望是可以忙里偷闲的写完。
2011年是很复杂的一年，去年的今天我还在忙着在前公司的项目，而在3月、4月分别有投资人对我的项目模式表示有浓厚的兴趣。但我并没有什么想法，但随着原公司策略的转变，我实在忍受不了这份拖沓，这份生产力的落后，决定离开自己创业，虽然项目底层与原公司项目很接近，但谈不上剽窃更谈不上罪恶感。因为，原公司的项目＝我，没人给我任何指点，更没有什么实质的帮助，全部AppleApp也完全是我带着团队在搞。其实只是我隐瞒了有人想直接对该模式注资的信息。
6月我离开公司创业，当然身边的好友也给了很大支持，也跟身边的好友产生了较大的误会，也想过放弃，但是也同是身边的好友让我感动的燃起了继续前行的火焰。因为每个人的想法是不同的，也许正是我觉得别人想法稚嫩的同时，我也被对方这样评判着，但是经过这大半年的验证，事实证明，如果当时再多一份优柔只能让项目走向灭亡，事实已经证明再创业路上没有三个臭皮匠顶一个诸葛亮的说法。错误的决定只能导致过早的灭亡，自己的头脑在全局上算的上清醒，做了正确的牺牲，做了正确的决定。
生于忧患死于安乐，我绝对是一种不能接受“混” 的人，所以不会接受安逸的工作，混日子对我来说就是侮辱。没有自我提升的工作不愿尝试，哪怕你开出更高的薪金。
9月经过紧张的2个月开发，项目简单的上线了，其实也是一份对模式的验证，后期的开发一直也没有停滞，只是将以焕然一新的面貌上线，而不是步步更新。
Macworld上，团队成员很累，很疲惫，每天晚睡早起奋战在展会上，而我作为其中之一的演讲人，是在发言前半小时才完成了Keynote的制作，根本毫无准备可言。因为有太多的事情压在我身上。也许说出来有些夸张，现在一个人扛起的是原来2个团队在进行是事情，但事实就是这样。
经过了10月11月的沉淀，磨合，迎来了2011年的尾巴，在年末规划了项目的第一次大型改版，这个我现在称之为疯狂盒子的启动，对这才是启动，真正的开始。我们的进度并不快，这也是小团队不可避免的问题，我们面临人才的招聘困难，尽管我们尽力的去搭建一个好的环境，一个好的氛围，一个满载激情梦想的未来，但是不能避免的是资金需要节俭，我们几个核心的成员要顶住各方面的压力坚持。这个时候也能看出一份团结，一份真正的信任。
论“节俭”，在这大半年中，我是如何节俭的，已经几乎没了生活开销，取消了一切的娱乐生活，原本半奢侈的生活变的平淡，不再高消费，不再去关注奢侈品，虽然也有添置衣物，但与原来的我是天壤之别。上班，但不开车，因为对我来说中关村一天的停车费真的能解决团队一顿简单的午餐，上下班、外出不打车，因为几乎平均每天的下班时间都是卡在地铁末班车驶来前10分钟结束工作，有的时候就不能把空时间，赶不上地铁就选择换乘公交，深夜2：00,深夜3：00离开公司的事情时常会有。在这半年我几乎是靠着自己的一技之长生存着，收了不少稿费虎口，也代写了不少商业文案，计划书，也承受了几次欺骗，也收了一些“贿赂”，但是可以对得起良心的讲，iOS领域，应用推广领域我站的直，没做过对不起良心的事情，这是吃饭的领域，我坚持一碗水端平。“节俭”在请客户吃饭跟合作伙伴建立感情的时候，这个时候的“节俭”是个贬义词，千元去吃上一顿，每天中午满城的吃也是普遍现象，这个中国特色社会主义体制下的独特风景。在这份“节俭”下换来了几十万的创收使得团队能走的更远，在请客、送礼、公关上的“节俭”是触目惊心的。
“信任”这个是团队坚持，项目发展的根本，在这段日子里，感谢这份信任，因为太多的潜规则，巨额回扣、送礼、外包⋯⋯几乎无从对帐目，而团队给了更多的信任给我。
“启程”为什么说结束了2011才是真正的启程，这正是我之前没有透露的问题，对于一个成员超过10名的创业团队，有技术、有应用开发、有设计、有制作、有商务、有产品、有内容⋯⋯一个五脏俱全的团队来说，开销实际上是可观的，2011实际上一方面再磨合团队，一方面再建立关系，更主要的一方面是在积累，再转变，就是一个纯靠创业者资金支撑，尽力回绝外来投资的团队要面临的问题，生存与发展的比例。在这个问题上，我坦言，2011年我们是7：3,然而经过努力，已经看到了转变，启程后迎来一个新的阶梯，度过2011我们将团队扩充一倍，生存与发展的比例将会转变为5：5,我希望更早的看到下一次转变的到来，更希望迎来全力发展抛弃为生存考虑时刻的到来。
创业，在我看来，就是两个字，坚持！除了坚持还是坚持，但需要整盘考虑，深思熟虑，找对点去坚持，坚持的过程中避免不了牺牲与赌博。创业在我看来，就是每天都在高考，高考是一个人生命中不容易忘记的短暂瞬间，是决定命运的几天，没有高考过的人，其实是不完整的，缺乏这几天对人生是个缺失，创业也是一样，创业路上就是在漫长的高考中度过，没有经理过创业路的人你们永远不会体会到这份辛苦，这份收获，这份经历，这份快乐。
今天向疯狂盒子活跃用户发出了一份精心准备的礼品，感谢这些不求回报的人给出的支持，这份情我会记得，疯狂盒子会发展，因为我们已经“启程”。更要感谢团队里的所有人，忍受这份苦，自砍薪金一半跟随我创业，不要薪金坚持这创业，是你们让我每天克服困意，是你们让我拼劲儿十足。
2012年1月1日，今天所有的持有股份者举到公司，签署了股份协议，我是一个不吝惜这些的人，我可以是出资最多，出力最多，回报最少的，但是团队必须强力，项目必须发展，我们必须保持这份激情。今天请大家记住，2011年再见了，2012年1月1日，疯狂盒子启程了～